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Complément
de réponse posté par M. Alain Boily
La
détermination des coûts de production
Dans un
premier temps, les coûts de production qui vous sont présentés sont
calculés à partir de l’étude menée en 1996 par le Groupe GÉAGRI et
ne constituent pas un coût de production reconnu par le MAPAQ et par la
Fédération des producteurs acéricoles. Il s’agit ici d’un coût de
production calculé à partir d’une érablière de type modèle dont les
prix des équipements et bâtiments représentent des valeurs à neuf en
tenant compte d’une valeur de 12 $ par entaille pour le fonds de
terre. Les investissements en capital peuvent ne pas être représentatifs
de la réalité de chaque érablière exploitée au Québec.
Le niveau
des investissements en capital est fonction de la technologie utilisée,
du rendement par entaille, de la taille de l’entreprise et du nombre d’entailles
par hectare et a un impact significatif sur les coûts de production.
Cependant d’autres facteurs, comme le coût du travail, les taux d’intérêt,
la rémunération des capitaux propres, les coûts en amortissement, les
coûts en entretien et réparation, le coût du bois et de l’huile à
chauffage comptent parmi les principaux facteurs susceptibles d’influencer
à la hausse ou à la baisse les coûts pour produire une livre de sirop d’érable.
Conclusion
En
résumé, le rendement par entaille d’une érablière dépend de la
température, du type d’érable, de la santé du peuplement
(dépérissement, zone de compartimentage), de la régie du producteur
(entaillage et cueillette), de la qualité du système de collecte sous
vide (vide à l’entaille) et de la grosseur des érables. La
productivité de l’érablière, la taille, la technologie utilisée et
la productivité du travail détermineront en grande partie, la
rentabilité de l’érablière.
Le niveau
des investissements en capital par livre de sirop est déterminé par la
taille de l’entreprise, le prix du fonds de terre, les choix
technologiques, le rendement par entaille et dans une moindre mesure par
la densité du peuplement.
En
production acéricole, les coûts fixes représentent une forte proportion
(près de 60 %) des coûts de production des érablières et ils
varient fortement d’une entreprise à l’autre. Les coûts variables
représentent une proportion un moins élevé (près de 40 %) des
coûts de production et varient moins que les coûts fixes d’une
érablière à l’autre. La technologie utilisée, la taille de l’érablière,
le rendement par entaille et la densité du peuplement influencent
fortement la productivité du travail. Aussi, selon le niveau de
productivité du travail de l’entreprise, lorsque les salaires horaires
varient, ceux-ci influencent plus ou moins fortement les coûts du
travail.
La
technologie, la taille, le rendement et la densité du peuplement
influencent fortement le niveau d’investissement des capitaux par livre
de sirop. À leur tour, les investissements en capitaux influencent très
fortement la rémunération des capitaux empruntés et des capitaux
propres. À ces deux phénomènes, s’ajoute la variation des taux d’intérêt
qui viennent amplifier encore davantage les écarts de coûts en
rémunération des capitaux entre les entreprises les plus et les moins
capitalisées.
Estimation
des investissements en capital et des coûts de production selon la taille
de l’érablière, le rendement par entaille, la densité du peuplement,
la variation des salaires horaires, les taux d’intérêts, le prix de l’huile
et du bois de chauffage
|
Paramètres
économiques mesurés |
Estimation
des paramètres économiques |
|
Le
plus bas
($/lb) |
Le
plus élevé
($/lb) |
Écart
($/lb) |
|
Investissement en
capital |
9,75 $ |
18,94 $ |
9,19 $ |
|
Coût de production |
1,64 $ |
3,71 $ |
2,07 $ |
Coût fixe
|
0,99 $ |
2,29 $ |
1,30 $ |
Coût variable
|
0,65 $ |
1,42 $ |
0,77 $ |
|
Rémunération du
capital (propre et emprunté) |
0,49 $ |
1,13 $ |
0,64 $ |
|
Coût du travail |
0,32 $ |
0,87 $ |
0,55 $ |
|
Amortissements1 |
0,41 $ |
0,86 $ |
0,45 $ |
|
Coût d’opération,
entretien et réparation2 |
0,18 $ |
0,44 $ |
0,26 $ |
|
Autres coûts3 |
0,12 $ |
0,23 $ |
0,11 $ |
|
Coût en énergie
(huile à 0,30 $ et 0,40 $/l) |
0,13 $ |
0,17 $ |
0,04 $ |
N.B. :
La valeur du fonds de terre et les autres éléments entrant dans le
calcul du coût de production n’ont pas fait l’objet de variation
1 Bâtiments, équipements, tubulure, chemins et ligne électrique
2 Bâtiments, équipements, tubulure, chemins, ligne électrique,
tracteur, tout-terrain, scie, électricité
3 Taxes, assurances, prélevés, produits de lavage, contenants,
étiquettes
Cela
indique, que dans l’éventualité d’une variation importante des taux
d’intérêts, les entreprises fortement capitalisées et endettées
pourraient se retrouver rapidement en difficulté financière et cela sans
tenir compte d’une éventuelle baisse du prix du sirop. En effet, les
entreprises les moins capitalisées et endettées auront des charges en
intérêts moins élevées et elles auront des coûts en rémunération
des capitaux propres relativement faibles.
Les
coûts en amortissement sont influencés par les choix technologiques, par
la taille de l’entreprise, par la productivité de l’érablière et
par la densité du peuplement. Cependant, les écarts dans les coûts en
amortissement entre les entreprises les moins et les plus capitalisés
sont moins grands que les coûts en rémunération des capitaux.
Les
coûts d’opération et les autres coûts sont principalement influencés
par la taille de l’entreprise et par la productivité de l’érablière.
Ces coûts sont un mélange de coûts fixes et de coûts variables et ne
sont pas influencés par une variation du niveau de capitalisation et d’une
variation des taux d’intérêt. Par contre, les salaires horaires, l’état
des bâtiments, des équipements et de la tubulure peuvent avoir un impact
important sur les coûts d’entretien et de réparation de ces intrants.
Les
coûts en énergie pour l’évaporation de l’eau d’érable varient
selon le prix du bois et de l’huile à chauffage et ces coûts sont
indépendants de la taille et du rendement de l’érablière. Les prix du
bois, de l’huile à chauffage et les salaires influencent les coûts
pour l’évaporation de l’eau d’érable. Cependant, une partie très
importante des coûts totaux associés à l’une ou l’autre de ces deux
méthodes d’évaporation sera fortement influencée par de mauvaises
combinaisons technologiques et par une sous ou une surcapitalisation dans
ces équipements. Par conséquent, les coûts en amortissement, en
rémunération des capitaux investis et la productivité du travail auront
des impacts plus importants que les prix des deux combustibles sur les
coûts totaux associés à l’une ou l’autre de ces deux méthodes d’évaporation,
si les prix des deux combustibles sont inférieurs à 45 $ par corde
pour le bois et à 0,45 $ par litre pour l'huile.
Annexe :
Coûts fixes, coûts variables et coûts de production pour exploiter une
érablière de 3 000, 10 000 et 30 000 entailles avec
un rendement de 3,00 livres par entaille et un taux d’endettement
de 75 %
|
Rendement
:
livres sirop/entaille |
3 000
ent. |
10 000
ent. |
30 000
ent. |
3 000
ent. |
10 000
ent. |
30 000
ent. |
|
3,00 lb/ent |
$/lb |
$/lb |
$/lb |
$ |
$ |
$ |
|
Taux d'endettement |
75 % |
75 % |
75 % |
75 % |
75 % |
75 % |
|
A : Coûts
fixes (1+2+3+4+5+6+7+8+9) |
|
|
1 : Amortissements |
0,67 |
0,50 |
0,41 |
6 003,00 |
14 896,00 |
37 035,00 |
|
|
2 : Rémunération
du capital investi par emprunt |
0,57 |
0,44 |
0,37 |
5 158,00 |
13 155,00 |
32 909,00 |
|
|
3 : Rémunération
des capitaux propres |
0,19 |
0,15 |
0,12 |
1 719,00 |
4 385,00 |
10 970,00 |
|
|
4 : Taxes |
0,02 |
0,01 |
0,01 |
150,00 |
300,00 |
600,00 |
|
|
5 : Assurances |
0,06 |
0,03 |
0,02 |
514,00 |
985,00 |
2 068,00 |
|
|
6 : Entretien et
réparation (bâtiments) |
0,04 |
0,02 |
0,01 |
338,00 |
468,00 |
990,00 |
|
|
7 : Entretien et
réparation (équipement collecte eau) |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
130,00 |
416,00 |
1 053,00 |
|
|
8 : Entretien et
réparation (équipement traitement eau) |
0,10 |
0,06 |
0,04 |
906,00 |
1 726,00 |
3 288,00 |
|
|
9 : Entretien et
réparation (chemin et électricité) |
0,02 |
0,01 |
0,01 |
156,00 |
412,00 |
580,00 |
|
|
10 : Total des
coûts fixes |
1,67 |
1,22 |
0,99 |
15 074,00 |
36 744,00 |
147 941,00 |
|
B : Coûts
variables (11+12+13+14+15+16+17+18) |
|
|
11 : Travail de
l'exploitant |
0,53 |
0,31 |
0,19 |
4 810,00 |
9 233,00 |
17 534,00 |
|
|
12 : Travail des
employés |
0,00 |
0,10 |
0,12 |
0,00 |
3 078,00 |
10 976,00 |
|
|
13 : Location
terrain |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
14 : Bois, huile,
électricité |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
1 134,00 |
3 780,00 |
11 340,00 |
|
|
15 : Entretien et
réparation (tubulure) |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
735,00 |
2 450,00 |
7 350,00 |
|
|
16 : Coût
opération : tracteur, tout-terrain, électricité, scie |
0,09 |
0,06 |
0,03 |
813,00 |
1 848,00 |
2 699,00 |
|
|
17 : Prélevés
pour le vrac |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
720,00 |
2 400,00 |
7 200,00 |
|
|
18 : Produits de
lavage, contenants, cartons, étiquettes |
0,05 |
0,03 |
0,02 |
494,00 |
950,00 |
1 350,00 |
|
|
19 : Total des
coûts variables |
0,97 |
0,79 |
0,65 |
8 706,00 |
23 738,00 |
58 449,00 |
|
C : Coûts de
production (A+ B) |
2,64 |
2,02 |
1,64 |
23 780,00 |
60 482,00 |
147 941,00 |
|